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2023年全国“两会”期间，全国政协委员、南通大学校长施卫东提交了《加快发展数字经济 不断推动制造业“智改数转”》等多项提案。

据网经社数字经济台（DE.100EC.CN）获悉，施卫东建议，要帮助“难转”企业做好“智改数转”顶层规划。企业必须走战略引领之路，借“数”赋能。政府也要为企业对接标杆企业，要求企业把数字化战略纳入企业的核心发展战略，通过以点带链、以链带面的节奏做好“不会转”企业的数字化转型部署指导，帮助企业管理决策层拥有数字化战略眼光、战略思维、战略规划，主动求转求变。

同时，要帮助企业全方位思考企业家转型、决策战略转型、管理体系转型、产线数字化转型，清晰智慧企业定位、转型成功的关键、转型的基本逻辑、转型的内容和路径，规划出科学的数字化转型发展蓝图，思考智能化改造的成本和效益。

而针对企业“不会转”的原因，施卫东建议，要孵化和引进第三方服务，为决策者整理出所有标杆企业“智改数转”案例方案，让“想转不会转”的企业根据自身运营的具体实际情况，形成一张有效的企业推进表、建设表，实现企业数据赋能运营。

自建地区智能制造数据中台也至关重要。施卫东分析认为，建立制造业数据中台是战略性行动，为区域制造业企业提供全套的技术体系、数据体系、服务体系和运营体系，为“智改数转”企业经营的数据化、精准化和智能化提供更好保障。

“数据中台推进‘智改数转’和对地区制造业企业未来发展很有价值。因此，自建地区智能制造数据中台，连接制造业全域数据，帮助区域企业合理配置资产、分析经营、精准营销，实现智能应用和数据价值化。”施卫东进一步表示。

“最后，企业数字化转型成功与否，跨界复合型人才队伍很重要。”施卫东建议，以标杆企业案例为支撑，以企业数字化转型项目为抓手，构建专业技术强、学科交叉和有转型经验的结构化的“专兼”结合人才队伍。

具体而言，一是引进一定数量的智能制造产业高端研发人员，提高“智改数转”智能技术研发、智能设备改造的关键技术创新能力；二是政校企行合作，分类培养一批智能装备操作、智能检测管控等方面的现代产业技术工人和复合型技术人才；三是建立跨领域、跨系统、跨企业人力协调工作政策和机制。

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