Shein成立于2008年，已成为“快时尚”领域消费者的领先者。Shein和类似的公司致力于从网络和名人潮流中营销新的时尚服装，并迅速将其交付给消费者。随着在线购买的增加和受社交媒体影响的快速变化趋势，截至 2022 年，快时尚已经发展成为行业规模达 1064 亿美元。通过对用户搜索历史的数据分析以及整合的高速供应链。Shein 超越了包括 Zara 和 H&M 在内的竞争对手，在美国市场占据主导地位，这是其他中国公司正在寻求复制的商业模式。

但与此同时，Shein的高速发展也面临着一定的隐患。2022年的报告中显示，Shein存在违反强迫劳动相关法律，以及其侵犯其他公司的知识产权，其产品存在安全问题等现象。

虽然Shein拥有建立在技术驱动型见解上的供应商模型，但它一直在努力保护用户数据。除了预测趋势外，Shein的成功还取决于其以紧凑的时间表和低成本向消费者交付产品的能力。该公司的集成供应链使其能够在大约五到七天内将服装推向市场，而竞争对手可能需要三周或更长时间。虽然Shein最初销售从第三方购买的产品，但它已经在广东省建立了相当大的独家供应商基础，使其能够改善制造和交付时间。根据英国（UK）频道 2021 年的一份报告，广州近一半的服装供应商与Shein合作，这种对自身供应的控制使Shein能够快速生产小批量服装，而不是像美国公司那样采用典型的批量订单做法。Shein在第一批生产中可能只生产50件服装，以加快交付给买家的速度。

虽然在中国成立，但Shein不在国内销售，而是只在国外销售产品。在过去三年中，Shein 在美国的快时尚销售市场份额从 2020 年 3 月的 18% 上升到 2022 年 3 月的 40%。

我们认为，Shein的经营存在以下问题：

·强迫劳动。Shein棉花服装采购行为似乎直接违反了强迫劳动相关法律，需要在生产中加以重视其他剥削性劳动行为和违反劳动法的行为。

·气候和环境影响。联合国环境规划署估计，时装业每年占全球碳排放量的10%，超过所有国际航班和海运的总和。Shein和其他快时尚平台提供大量廉价生产的服装的行为加剧了这一趋势。

·侵犯版权。Shein和其他中国电子商务平台及其供应商遭到了多次指控，称他们一贯违反美国知识产权法。

·避免关税和海关检查。Shein服装和配饰平均每件约11美元。这种低于市场的定价意味着Shein免征采用中国特有的标准16.5%进口关税和7.5%关税。Shein还受益于中国的税收减免：为应对不断升级的美中贸易争端，中国于2018年免除了直接面向消费者企业的出口关税。

Temu引发了对产品质量的担忧以及侵犯版权的指控。除此之外也有一些类似的新兴企业，许多其他成熟和新兴的中国电子商务公司试图通过模仿Shein和Temu的业务战略来渗透美国市场。中国澎湃新闻下属媒体Sixth Tone报道称，自2019年以来，还有十多家其他创业型中国公司效仿Shein的商业模式并扩大其业务规模。

美国的相关企业，包括Cider，Urbanic，ChicV，Doublefs，Cupshe和JollyChic等，虽然没有一家拥有Shein或Temu的市场份额，但都以可与之相比的价格提供产品，并加快交货时间。

这些企业的迅速扩散引发了人们的担忧，他们将依靠类似于Shein和Temu的有争议的做法来削弱竞争对手并在美国站稳脚跟。