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网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青在接受《蓝鲸财经》采访时表示：

1、每日优鲜被逼入绝境后，压力来到了同样采用前置仓模式的叮咚买菜这边。加上生鲜赛道竞争环伺，拼多多、阿里、美团旗下拥有多多买菜、淘鲜达、盒马、美团优选等，挤压了叮咚买菜的生存空间，而其无论是资金还是流量等资源都与上述竞争者存在明显差距。

2、对于叮咚买菜来说，烧钱终究是“双刃剑”，还是要回归到商业本质，做好产品与服务，实现“自我造血”。

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关键词： 研究中心 生存空间 产品与服务